優(yōu)普豐敏捷咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，近年來(lái)服務(wù)客戶進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型咨詢輔導(dǎo)，行業(yè)涉及金融（銀行、保險(xiǎn)、證券、交易所）、汽車（車聯(lián)網(wǎng)、整車創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷）、醫(yī)藥（數(shù)字化）、通信（電信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商）、互聯(lián)網(wǎng)（游戲、電商）、快消和工業(yè)品、其他咨詢公司。這里列舉部分優(yōu)普豐敏捷咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)親自實(shí)施的案例
- 浦發(fā)銀行金融科技敏捷轉(zhuǎn)型數(shù)字化案例——規(guī)模化敏捷內(nèi)部教練
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- 某Top10農(nóng)村商業(yè)銀行敏捷轉(zhuǎn)型咨詢案例
- 順德農(nóng)商銀行敏捷研發(fā)轉(zhuǎn)型打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)案例
- 開思汽配電商A輪融資到C輪融資之間的規(guī)模化敏捷轉(zhuǎn)型案例
- 優(yōu)普豐助力某醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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- 某加密貨幣交易所業(yè)績(jī)提升...
- 更多待續(xù)...
一線敏捷教練和咨詢顧問(wèn)提供駐場(chǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)
我們提供因地制宜的敏捷教練(Agile Coaching)及輔導(dǎo)咨詢方案落地，以及敏捷教練個(gè)人快速成長(zhǎng)和提升能力的培養(yǎng)機(jī)制，點(diǎn)擊查看核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
敏捷教練是幫助組織導(dǎo)入敏捷、改變工作方式、助力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的教練和師傅，陪伴個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，扶上馬送一程，是提升組織績(jī)效的加速器，最終還是為了在復(fù)雜動(dòng)蕩的環(huán)境能“最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最高業(yè)務(wù)價(jià)值”。（更多閱讀：國(guó)際首位CTC持有者和你聊聊什么是敏捷教練）
轉(zhuǎn)型常見誤區(qū)和難踩的坑
敏捷和Scrum易于上手，難于精通。許多企業(yè)在導(dǎo)入和應(yīng)用多年之后，仍然離期望目標(biāo)比較遠(yuǎn)。一些常見的現(xiàn)象包括：
我們的工作方式
與傳統(tǒng)咨詢顧問(wèn)不同，敏捷教練除了扎實(shí)的敏捷知識(shí)及切身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更需要的是幫助他人挖掘內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的軟技能，更多關(guān)注在創(chuàng)造覺(jué)察和學(xué)習(xí)，升級(jí)思維模式，從而改變系統(tǒng)工作方式。
調(diào)整組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以支持敏捷過(guò)程是成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。優(yōu)普豐在傳統(tǒng)評(píng)估流程上作了進(jìn)一步的提升。我們?nèi)娴慕鉀Q方法將你們的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)驗(yàn)證的組織規(guī)范相比較，使敏捷團(tuán)隊(duì)切合公司業(yè)務(wù)。這將會(huì)使你的團(tuán)隊(duì)成為跨職能、適應(yīng)性強(qiáng)、獲授權(quán)并能自我賦能的團(tuán)隊(duì)。在獲得管理層授權(quán)之后，豐富經(jīng)驗(yàn)的敏捷顧問(wèn)對(duì)你們組織和團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀作出全面的客觀的評(píng)估，并針對(duì)性地給出方向建議。
優(yōu)普豐敏捷教練服務(wù)的宗旨是“催化蛻變”，使客戶團(tuán)隊(duì)能夠盡快地脫離外力獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)外部教練離開團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，客戶團(tuán)隊(duì)及內(nèi)部教練本身能真正具備有效應(yīng)用敏捷思想和技能，并持續(xù)改進(jìn)的能力。組織轉(zhuǎn)型和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的一大障礙就是如何達(dá)成共識(shí)，并對(duì)齊(Align)大家的行動(dòng)。我們的教練具備豐富的中立引導(dǎo)技巧，擅長(zhǎng)在有限時(shí)間盒內(nèi)幫助大家聚焦目標(biāo)，達(dá)成一致。
我們的敏捷教練都是敏捷開發(fā)和團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型方面充滿實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，也都具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，善于從全局視角來(lái)看待企業(yè)組織生態(tài)。我們都擁有國(guó)際Scrum Alliance中高級(jí)證書，真正地幫助過(guò)不少客戶實(shí)施有效的敏捷，涉及金融、通信、游戲、互聯(lián)網(wǎng)、物流、汽車等等。 敏捷教練服務(wù)通常形式是通過(guò)短期的全職現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)（從1周到數(shù)個(gè)迭代），帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跨越各種敏捷開發(fā)過(guò)程中的障礙，涉及面可以涵蓋團(tuán)隊(duì)的商業(yè)模式和價(jià)值主張、精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計(jì)思維、Scrum迭代活動(dòng)、XP工程實(shí)踐、Kanban看板、Lean實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)力、組織轉(zhuǎn)型等。服務(wù)過(guò)程中可以隨時(shí)提供定制化的現(xiàn)場(chǎng)深入培訓(xùn)，以及幫助培養(yǎng)和指導(dǎo)內(nèi)部敏捷領(lǐng)導(dǎo)者（例如指導(dǎo)ScrumMaster和Product Owner）。以使得外部教練離開后，這些成長(zhǎng)起來(lái)的內(nèi)部“敏捷教練”可以繼續(xù)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)和提升交付能力。(UCAC敏捷教練培養(yǎng)）
企業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)板塊
ALPHA組織級(jí)體系解決方案
敏捷精益成熟度評(píng)估
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整
敏捷合同和外包監(jiān)理
敏捷團(tuán)隊(duì)日常落地輔導(dǎo)
項(xiàng)目和人力資源盤點(diǎn)
DevOps建設(shè)規(guī)劃咨詢
精益產(chǎn)品價(jià)值管理
敏捷研發(fā)體系規(guī)劃建設(shè)
敏捷人才培養(yǎng)
敏捷績(jī)效管理與OKR
敏捷領(lǐng)導(dǎo)力
高管教練服務(wù)
青色組織發(fā)展與設(shè)計(jì)
產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)和設(shè)計(jì)思維
可視化度量體系建設(shè)
數(shù)字化研發(fā)管理工具
效能度量工具模型
您可以免費(fèi)使用優(yōu)普豐原創(chuàng)的敏捷成熟度測(cè)評(píng)工具：平衡輪來(lái)自我測(cè)評(píng)目前的進(jìn)展
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DevOps工具平臺(tái)集成
與國(guó)內(nèi)外業(yè)界先進(jìn)的工具廠商合作，優(yōu)普豐顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)可以提供方法論和工具定制開發(fā)的咨詢，符合信創(chuàng)和私有化保密安全要求。
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