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AI智能一體化敏捷管理課8.0 敏捷項目管理暨Certified Scrum Master 中文認證課程實戰培訓(2天)線上 -2026年5月

AI智能一體化敏捷管理課8.0 敏捷項目管理暨Certified Scrum Master 中文認證課程實戰培訓(2天)線上 -2026年7月
2025年12月11日
進階敏捷項目管理A-CSM認證線上4月25-26日「周末班」Scrum培訓認證敏捷教練進階
2025年12月11日

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時間:2026年5月23-24日

講師:Jacky Shen 申健(申導)

地點:線上

價格:RMB 7000元每位,提早報名或團隊報名有優惠

聯系方式: 021-34753688

Email: [email protected]

微信掃碼報名:

課程優勢

  • 國內最強敏捷管理講師親自講授;
  • 講師具備Scrum聯盟認證培訓師CST資格(Certified Scrum Trainer);
  • 打開敏捷思路,啟發性強;
  • 精辟比較敏捷和傳統項目管理;
  • 項目實用效果驅動;
  • 多元培訓方式和豐富手段,生動有趣;
  • 互動性高,中西文化結合;
  • 項目實戰演練+多個動手游戲練習;
  • 有問必答

授課顧問

Jacky Shen 申健(申導)

Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師、Scrum聯盟CTC-認證敏捷教練及評審委員會成員,全球首位雙料認證Scrum導師。專業教練CPCP,認證LeSS大規模敏捷專家,CSD認證課程授權講師,管理3.0認證講師。他在跨國企業(包括諾基亞西門子通信和渣打銀行等)從事10多年研發和管理工作,涉及電信、金融、互聯網等領域,擅長移動產品整體解決方案,面向服務架構分析和嵌入式系統開發等。2007年開始實戰敏捷開發,歷任過工程師、研發經理、敏捷教練等職務。對大型組織(500人以上)的大規模敏捷轉型,以及各種工程實踐的落地運用具有豐富的經驗。他感興趣于結合教練技術等軟技能來幫助組織提升領導力和導入工程實踐,從而提升產品開發的效果與質量。他常年擔任全國敏捷社區組織者、評委和嘉賓。 培訓和咨詢輔導過的客戶包括:浙江移動、平安保險、招商銀行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT視源科技、唯品會VIP、IGT國際游戲技術、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、賽門鐵克Symantec、南大通用數據觀、果殼網Guoker、趣加游戲FunPlus等

課程大綱

VUCA時代已經進化為AI時代,響應變化的能力成為任何有遠見的個人和組織的競爭利器。敏捷是目前最有效的解決復雜項目中面對的挑戰的新思維與方法,以及快速學習的利器。這些挑戰包括需求的不確定性和漸進性、市場的時刻變化、技術的快速更新、計劃趕不上變化、團隊過度勞累及缺乏動力與激情、溝通的失效、質量問題及技術債務的累積、項目嚴重超時超支、無法交付用戶及客戶真正需要的產品等等。

這是一個2天的敏捷項目管理強化集訓課程,詳細闡述Scrum框架的所有元素,以及Scrum Master/敏捷項目教練,項目團隊及利益相關人如何運用輕巧的Scrum敏捷框架及相關的敏捷實踐在頻繁及限時的迭代中快速地交付及持續驗證潛在的可交運產品或項目成果。結合最新AIGC提示詞工程技巧,從團隊管理和個人能力兩個方面提高組織的響應力和一致性。

隨著AI和機器學習技術的飛速發展,Scrum團隊將獲得更先進、精準的洞察力。

  1. 提升自動化水平:通過自動化日常任務和決策流程,Scrum團隊能夠將更多時間用于戰略性和創造性的工作。分析歷史數據以確定影響力高的事項,洞察分析團隊績效能力,識別模式和趨勢以改進未來的Sprint,根據團隊能力和依賴關系建議優先級調整
  2. 增強溝通與協作:AI驅動的聊天機器人和虛擬助手將大大改善團隊成員與利益相關者之間的溝通與協作。識別依賴關系和潛在風險,為用戶故事和驗收標準提出改進建議,創建“完成定義”和驗收測試
  3. 推動創新:持續的研究和實驗將帶來更多創新和高效的方法,頭腦風暴進行創意生成,從原始想法自動起草用戶故事,模擬Persona,識別定義不清或模糊的用戶故事,促進持續的待辦事項管理以保持關注和目標一致等

行業專家預測,通過這些AI驅動的提升,Scrum團隊的生產力到2030年將提高10到100倍,實現事半功倍的效果。

課程收益

  • 身心松弛
  • 敏捷思維即學習力
  • 讓AI成為團隊伙伴,打造一只鐵軍
  • 提高組織靈活度和一致性,讓業務敏捷起來
  • 考取國際證書,更好找工作

關鍵學習目標

  • 什么是敏捷;
  • 敏捷究竟想應對什么問題和機會;
  • 產品價值思維對比項目管理思維;
  • 敏捷思維與具體落地實踐Scrum之間的關系;
  • Scrum組織框架的亮點及框架要素;
  • 迭代化增量式的價值創造及交付;
  • Scrum中的角色、責任、流程劃分;
  • 可視化看板追蹤進展和暴露障礙;
  • 共創式的團隊融合與加速成長對于業務增長的作用;
  • AIGC大模型最新發展概述
  • AIGC提示詞工程和寫作初體驗
  • 用AI輔助工具提升“非技術團隊“的戰斗力
  • 用一手咨詢案例分析實施敏捷轉型的經驗教訓;
  • 對敏捷需求/用戶故事和內建質量的探討;
  • Scrum Master角色作為教練式領導者;

目標受眾

  • (任何規模的)團隊管理者
  • ?敏捷從業者,包括敏捷教練及Scrum團隊成員
  • ?創新創業領導者

證書及其他

課程結束后完成注冊手續時,每位學員獲得Scrum Alliance頒發的Certified Scrum Master證書及2年的聯盟會員資格,同時獲得PMI的PDU學分及ACP Contact Hours。課程結束后學員將獲得課程電子版材料。

報名咨詢及獲取詳細課程大綱:

Tel: 021-34753688

Email: [email protected]

撥打免費咨詢電話 021-63809913