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時間:2026年5月23-24日
講師:Jacky Shen 申健(申導)
地點:線上
價格:RMB 7000元每位,提早報名或團隊報名有優惠
聯系方式: 021-34753688
Email: [email protected]
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Jacky Shen 申健(申導)
Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師、Scrum聯盟CTC-認證敏捷教練及評審委員會成員,全球首位雙料認證Scrum導師。專業教練CPCP,認證LeSS大規模敏捷專家,CSD認證課程授權講師,管理3.0認證講師。他在跨國企業(包括諾基亞西門子通信和渣打銀行等)從事10多年研發和管理工作,涉及電信、金融、互聯網等領域,擅長移動產品整體解決方案,面向服務架構分析和嵌入式系統開發等。2007年開始實戰敏捷開發,歷任過工程師、研發經理、敏捷教練等職務。對大型組織(500人以上)的大規模敏捷轉型,以及各種工程實踐的落地運用具有豐富的經驗。他感興趣于結合教練技術等軟技能來幫助組織提升領導力和導入工程實踐,從而提升產品開發的效果與質量。他常年擔任全國敏捷社區組織者、評委和嘉賓。 培訓和咨詢輔導過的客戶包括:浙江移動、平安保險、招商銀行、思科、oTMS致新物流、凡普金科、CVT視源科技、唯品會VIP、IGT國際游戲技術、晨星MorningStar、埃森哲Accenture、惠普HP、賽門鐵克Symantec、南大通用數據觀、果殼網Guoker、趣加游戲FunPlus等
VUCA時代已經進化為AI時代,響應變化的能力成為任何有遠見的個人和組織的競爭利器。敏捷是目前最有效的解決復雜項目中面對的挑戰的新思維與方法,以及快速學習的利器。這些挑戰包括需求的不確定性和漸進性、市場的時刻變化、技術的快速更新、計劃趕不上變化、團隊過度勞累及缺乏動力與激情、溝通的失效、質量問題及技術債務的累積、項目嚴重超時超支、無法交付用戶及客戶真正需要的產品等等。
這是一個2天的敏捷項目管理強化集訓課程,詳細闡述Scrum框架的所有元素,以及Scrum Master/敏捷項目教練,項目團隊及利益相關人如何運用輕巧的Scrum敏捷框架及相關的敏捷實踐在頻繁及限時的迭代中快速地交付及持續驗證潛在的可交運產品或項目成果。結合最新AIGC提示詞工程技巧,從團隊管理和個人能力兩個方面提高組織的響應力和一致性。
隨著AI和機器學習技術的飛速發展,Scrum團隊將獲得更先進、精準的洞察力。
行業專家預測,通過這些AI驅動的提升,Scrum團隊的生產力到2030年將提高10到100倍,實現事半功倍的效果。
課程結束后完成注冊手續時,每位學員獲得Scrum Alliance頒發的Certified Scrum Master證書及2年的聯盟會員資格,同時獲得PMI的PDU學分及ACP Contact Hours。課程結束后學員將獲得課程電子版材料。
報名咨詢及獲取詳細課程大綱:
Tel: 021-34753688
Email: [email protected]