優普豐敏捷咨詢是一家為企業提供敏捷咨詢、敏捷培訓與國際認證、數字化轉型教育、業務敏捷組織轉型、業務創新敏捷數字化管理的公司，幫助企業在經濟快速變化和不確定環境的VUCA時代打造高響應力的催化型組織。也提供企業級敏捷和DevOps落地咨詢。培訓與咨詢業務并重，堅持“知行合一”。代表國際 Scrum Alliance 聯盟 ，于2007年首次將Scrum認證培訓和敏捷社區活動引入中國，累計培訓上千家超過2萬人。為上百家企業提供了咨詢顧問服務，輔導落地和轉型，客戶行業涵蓋金融、互聯網、通信、汽車、制造業、快消、醫藥等領域。不同于傳統咨詢，優普豐團隊更關注于人員能力和思維認知的成長。
在華的12位SA最高級認證講師及教練（CST/CEC/CTC），有10位出自優普豐。另有3位 ICF-PCC 專業教練。顧問平均工作年限20年，全部具備豐富的領導力經驗，擁有CSP中級以上專家認證。除了敏捷一線研發經歷和工程技術經驗，也都在敏捷環境中擔任過管理職位，善于從企業視角看待生態和業務價值流。
結合實際發展出大量原創敏捷內容，包括理論哲學、現場實踐、工具方法等，例如：《基于影響地圖的研發生態系統能力模型》、《精益敏捷平衡輪》、《Scrum檢查清單》，翻譯和撰寫了10多本著作，如Scrum創始人Ken Schwaber的《Scrum敏捷項目管理》、極限編程旗手Uncle Bob的《Clean Agile》、Martin Fowler的《重構》等書籍和視頻，以及被各大媒體轉載的原創觀點文章。成員常年出任中國敏捷社區的意見領袖，培養多位CSP敏捷教練，影響達10萬人。
十年來，得到國際多位敏捷大師的支持和眷顧，包括Ken Schwaber、Mike Cohn、Lyssa Adkins、Michael Spayd、Ken Rubin、Jurgen Appelo、Pete Deemer、Peter Borsella 、Vernon Stinebaker,、Chris Sims等。堅持身體力行的貫徹敏捷價值觀，用Scrum和敏捷方式扎實做業務，打造自己的講師和教練團隊（點擊觀看顧問團隊風采視頻），贏得口碑推薦。
我們的價值觀
開放思維 樂活樂工 勇敢專注 敏捷共贏我們的愿景
在VUCA時代成為有志打造敏捷組織的企業及個人值得信賴的績效伙伴，引發積極的社會和經濟影響我們的使命
幫助客戶培養敏捷人才及打造高績效組織和團隊，以不斷產出最優價值的成果
Bill Li 李國彪
CST, CSP, UCAC & MBA,企業家
國際Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師，全球推廣敏捷的先行者之一，UCAC認證敏捷教練。自2007年，作為Scrum培訓師、敏捷教練和組織顧問，Bill感興趣于如何能更有效地幫助客戶的產品和研發組織及團隊變得更有效果，更多的樂趣，更少的無謂的障礙和浪費，更少的壓力，但能產出更好更精的產品和服務，獲得更多的客戶、員工、投資人、甚至于社區的尊重和認可…..Bill在敏捷領域服務過多家知名企業，對價值交付、敏捷思維和方式、團隊氛圍和激勵、產品策略等有獨特見解。他有超過25年的海內外跨職能IT行業管理及技術經驗，自2004開始接觸Scrum。李先生曾在美國師從軟件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的創立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及計劃的鼻祖）。他近幾年翻譯或合作翻譯了Ken的兩本著作《Scrum敏捷項目管理》及《Scrum敏捷項目管理實戰》，以及Mike的《用戶故事與敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK項目管理方法。除了工科學位，李先生也是加拿大約克大學畢業的MBA。
Vernon Stinebaker (史文林)
ICF-PCC,CST,CEC,CTC,UCAC,講流利中文的老外,企業高管
國際Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師及評審委員，Scrum Alliance Certified Agile Coach-CEC & CTC認證敏捷教練及評審委員會成員，信息技術高管，國際ICF認證PCC專業教練，UCAC認證敏捷教練。
在中國已成功交付多次課程，均獲得眾多客戶與學員的高度認可，主要客戶包括HP、Sun、海輝、東軟、Autodesk、2K Games、Nokia、Virtuos 等知名企業。
作為Perficient杭州的技術和運營總監，他的專長是敏捷方法（Scrum、FDD、XP等）、技術領導、軟件開發、業務流程管理和再造、商務/運作績效管理。他擁有20多年的信息技術產業經驗，其中包括10多年在中國領導屢獲殊榮的軟件工程高層管理工作、IT及組織運營工作。從戰略規劃到團隊組建，通過提供服務及持續的服務管理等業務發展的各個階段施展經驗與才干。在領導力、管理培訓、技術、咨詢和業務發展等發面均扮演成功的角色。除了敏捷，他也熟知傳統過程方法，也是CMMi方面的專家。史先生可以用英文或中文授課及提供相關敏捷服務。
Jacky Shen 申健
CST, CTC, UCAC, ICF-PCC, 敏捷規模化教練
優普豐全球合伙人，金融科技創新專家，國際Scrum聯盟CST-認證Scrum培訓師、Scrum Alliance Certified Agile Coach-CTC認證敏捷教練及評審委員會成員，全球首位雙料認證Scrum導師。專業教練ICF-PCC認證，UCAC認證敏捷教練，騰訊云最具價值專家TVP，認證LeSS大規模敏捷專家(CLP)及講師(LFST)，CSD認證課程授權講師，管理3.0認證講師，ScrumAtScale認證實踐者。他在跨國企業從事10多年研發和管理工作，涉及電信、金融、互聯網等領域。2007年開始實戰敏捷開發，歷任過工程師、研發經理、敏捷教練等職務。對大型組織(500人以上)的大規模敏捷轉型，以及各種工程實踐的落地運用具有豐富的經驗。他感興趣于結合教練技術等軟技能來幫助組織提升領導力和導入工程實踐，從而提升產品開發的效果與質量。他常年擔任全國敏捷社區組織者、評委和嘉賓。
咨詢輔導過的客戶包括：浙江移動、平安、招商銀行、寧波銀行、華為、思科Cisco、戴姆勒奔馳、大眾、京東、埃森哲、惠普HP、趣加游戲、安利、開思汽配電商等. 個人網站www.JackyShen.com
Stephen Wang 王洪亮
CSP, CSPO,CSM,精益創業家
社區知名技術大牛，軟件開發及敏捷咨詢師，精益創業導師。十余年軟件行業從業經驗，精通日語和英語。多年來一直致力于軟件代碼開發方法和技巧的研究，是國內“自表達代碼”方面的權威，并著有《會說話的代碼》一書。擅長極限編程（XP）、測試驅動開發（TDD）、持續集成（CI）、重構（Refactor）、演進式設計（Evolutionary Design）以及降低代碼的復雜度（Cyclomatic Complexity）。通過重構、重寫，將代碼量大幅度縮減，并且提高可讀性、可擴展性、可變更性，從而大幅度降低開發成本。對測試用例設計、劃分等有深入研究，對如何提高測試的穩定性以及測試覆蓋率有豐富的經驗。他也是北京和天津軟件社區的活躍組織者和分享者。咨詢客戶包括寧波銀行、順德農商行、劍南春
、凡普金科，以及長期擔任戴姆勒-奔馳創新實驗室的精益創業導師和敏捷教練等。
Fred Meng 孟繁強
全棧教練、CTC、金融數字化轉型專家
近20年項目/產品研發、管理、培訓、咨詢、教練經歷。15年組織戰略規劃、改善、管理、培訓、咨詢經驗，5年團隊教練、專業教練經驗。精益敏捷思想倡導者和踐行者，全國敏捷社區組織者，中國教練聯盟會員，多個業界知名會議/論壇分享嘉賓
曾任東軟集團卓越效能中心負責人，企業級研發效能教練，為集團內外客戶提供企業級研發效能提升的教練和咨詢服務，直接向CEO、COO匯報曾經為多家大型航空、汽車、醫療、金融、IT企業提供組織轉型、戰略規劃和過程改善的咨詢、培訓和教練服務。主要客戶：浦發銀行、順德農商銀行、寧波銀行
Alex Wang 王也
Maker, Designer, 博士, 設計思維實戰派
設計師，創客，致力于推進社會創新、可持續設計、產業轉型、精益創業、交互設計、設計思維的教育發展，并著有多部書籍專著與論文發表。博士學位，畢業于中央美術學院，“大自然即美術館”聯合創始人。自2005年起先后為，中國國家美術館、中央美術學院設計學院、Icograde世界設計大會、IKEA、上海當代藝術館、2008北京奧運會、2016里約奧運會、大英博物館數字化、復興號高鐵及各大知名企業進行相關設計工作，09年獲得Microsoft國際設計競賽最佳移動設計獎等國際榮譽。2007年始，于上海師范大學美術學院執教。UX Design與應用系統設計的實戰派，曾于美國斯坦福大學D.School & 羅德島設計學院學習，并與Design Thinking發源地–IDEO設計公司共事。
Jeff Xiong 熊節
CSM, MBA, 工程派敏捷領袖
熊節是中國IT業界最早導入敏捷軟件開發方法、尤其是注重工程技術實踐的極限編程（XP）方法的敏捷先行者，Scrum聯盟CSD認證講師，也是多年以來中國敏捷社區的領軍人物，為敏捷、尤其是持續集成等敏捷工程實踐在中國IT行業的引入、傳播和推廣發揮了重要作用。曾任ThoughtWorks首席咨詢師和寶尊電商成都總經理。工作之余，熊節一直以寫作的方式對行業技術導向創造影響。他曾在各類專業媒體發表數十篇文章，并主持翻譯了《重構》、《軟件工匠》、《實現模式》、《卓有成效的程序員》等敏捷領域重要著作。他的新作《敏捷中國史》是中國IT業界首部系統總結敏捷方法傳入中國及發展演化歷程的著作。
Walker Luo 羅濤
ICF-PCC,CTC,PMI-ACP,UCAC
國際ICF認證PCC專業教練,ScrumAtScale認證實踐者，曾任用友集團開發管理部總經理，特聘講師，集團內多條產品線的敏捷教練/教頭，培訓師，咨詢師，應用架構設計專家。同時作為創新的推進者和實踐者，擁有5項國家發明專利，并在集團內部負責培訓，評審和推進專利，以及相關的創新工作。2015-2016年，作為帶頭人，親自負責用友集團下屬用友網絡科技股份有限公司的向企業互聯網轉型的第一個云孵化項目“友云采”項目的籌建和管理，帶領團隊，從零開始。在引導和催化方面，除了主流的催化技術外，還擅長游戲學習，情景戲劇學習等方式進行引導，擔任用友集團15,16,17連續3年的干部專家夏令營的主題催化師，獲得公司的高度認可和表揚。獲得17，16年和15年，杰出催化師和杰出講師稱號。
Ben Li 李彬
CSP CSPO NPDP PMP 創新實戰教練
企業敏捷轉型教練、創新輔導專家、研發與產品管理專家。原博世研發總監、新事業戰略總監。致力于通過傳播系統的創新知識與創新管理體系，推動中國創新創造的發展水平，共同見證中國制造的光榮與夢醒。Ben精通各類創新方法論，設計思維Design Thinking，發明問題解決理論 TRIZ，五步創新工作法 5 Steps Innovation，盒內創新 SIT均熟練應用并輔導多家企業；同時，Ben熟知PMI體系的項目管理知識及敏捷框架下的SCRUM應用，對于研發管理體系及產品管理體系做過長期研究和實踐，尤其善于硬件產品和制造業的企業輔導和敏捷變革實踐。Ben輔導過ABB、Nilfisk、Middleby、Litens等國際企業，也輔導過國家電網、浙江移動、能源集團等大型國企；飛鶴、東成、歐凱車業、邁得醫療等民營隱形冠軍企業，也都得到過Ben老師的輔導。其豐富的全球研發管理經驗及橫跨專業和管理的知識寬度，能助其快速理解客戶問題，并給與系統和有效的支持。
Joe Zhou
CSP, CPCC教練
知名敏捷教練， CSP,CSPO,CSM,共創派專業教練，曾任寶尊電商敏捷負責人。客戶包括招商銀行、施耐德電氣等，長期服務賽諾菲制藥的數字化轉型和敏捷組織發展。
Martin Yang 楊明
CSP,PMP,ACP,PRINCE2
敏捷教練，22年通信行業開發從業經歷，15年職業項目經理經驗，敏捷管理的實踐者，西北地區敏捷社區踐行者，美國ACI注冊國際高級職業培訓師（CISPL），獨立咨詢師，管理3.0認證。曾在香港偉易達集團，TCL集團，龍旗控股集團等大型企業任職，主導過企業內部項目管理體系建設及PMO運作，參與和管理過國內外多家運營商項目，如： 法國Alcatel、美國Sprint、印度micomax，臺灣DeLink，日本KDDI，國內中國移動，中國電信，中國鐵塔等，具有管理大型、復雜項目的實戰經驗和團隊建設經驗。熟悉Scrum，極限編程，精益開發，看板等敏捷框架和方法，致力于社區敏捷推廣，企業敏捷導入，敏捷落地，敏捷項目診斷，幫助企業培養敏捷文化，提升敏捷能力，使企業以更低的成本來響應變化，持續交付價值，贏得更多客戶和市場機會。
Brenda Zhang
CSP, 敏捷視覺引導師
Scrum聯盟CSP認證敏捷教練，Liberating Structures引導共創工具箱專家，視覺引導手繪達人。從業經驗豐富，涉及創業創新、組織發展、項目管理、人力資源、商務談判、戶外拓展等。
參與過敏捷項目：賽諾菲制藥、百濟神州制藥、閃印電商、洛維星商貿
Ben Zhou 周冰
CSM, 人本教練
ScrumAtScale認證實踐者，人本教練。領導動能教練，銷售核能教練，十四年來，以講師、教練、咨詢師的身份致力于組織賦能的工作。為學習者提供改變人生的成長機會。服務的客戶包括金融業：中原、太保、平安、泰康、工行、農行、長安銀行等，實現業績倍增。IT 業：敏捷落地，構建健康高效的組織，培養內部教練，從1到N，展示組織系統威力。商貿業：從套路客戶到顧問服務，只用兩個月，業績翻三倍制造業：從作坊經營迅速跨越到現代化管理，實現轉型升級。
Ronald Mai 麥宇安
CSP,CSPO,CSM,CSD,全棧
社區知名技術大牛，敏捷教練。麥先生作為敏捷技術卓越的長期實踐者與倡導者，致力于在中國推廣有效敏捷工具、思想與技術實踐，服務過多家知名企業。他有有超過11年海內外IT行業經驗，對敏捷項目中如何成功運用Scrum框架、結對編程、測試驅動開發TDD、重構、浮現設計（emergent design）、設計模式、自動化驗收測試等實踐有著非常豐富的經驗。在測試自動化方面，除了在項目中運用Sonar, Hudson, Selenium, Robot Framework和Robotium等工具，他還是Robolectric等自動化測試開源項目的積極參與者。除了參與Android、iPhone、J2EE、.net等項目的架構設計，他還是新員工敏捷訓練營（Agile Boot camp）的講師，主講設計模式等內容。麥先生也曾經是國內某零售業IT提供商的高級軟件工程師，負責消息中間件的設計和開發。麥先生曾在2011杭州Scrum Gathering、2010上海Scrum Gathering大會上受邀發表敏捷方面演講和擔任Coding Dojo的主持，以及國內首次CSD公開課培訓的講師之一。
Zhe Huang 黃哲
SPC，CSP
2006年開始實施XP，擔任過技術leader,項目經理，產品負責人等職位，13年開始成為專職的敏捷教練；擅長大規模敏捷轉型，產品設計思維，教練技術等；曾任某著名跨國公司敏捷能力中心Agile?CoC大中華區負責人，大規模精益敏捷認證咨詢師SPC，公司敏捷思想領袖，負責該公司內部敏捷轉型，研討和制定某跨國公司全球敏捷框架；以及內部創新孵化中進行產品創新，敏捷人才培養等。同時也對外部商業客戶提供咨詢服務，多為500強大型金融，汽車行業。
Andy Wang 王威
CSP, SPC, 敏捷教練
敏捷教練，致力于幫助團隊通過不斷改進工作方式 達到可持續的搞效協作。從2003年開始接觸敏捷開發，從2007年開始致力于敏捷的方式提升個人和團隊的工作效率， 是國內第一批實踐敏捷開發的先行者之一，曾在創業型外企、大型跨國外企、中小型國內私企、大型國內私企等工作，涉及ERP、金融、醫療、移動互聯等多領域。他對大型組織的敏捷轉型、組織結構變革、團隊管理有豐富的經驗。持有CSP、CSM、SPC (SAFe Program Consultant)認證講師，ICAgile認證培訓師，InfoQ中文站編輯;ScrumGathering、TiD中國等大型會議的組織者、參與者;上海敏捷用戶組管理員;多次在國內大型會議上就敏捷開發、組織轉型發表主題演講或演講。主要客戶包括中國人保、招商銀行、順豐科技、Ebay等知名企業。